Luftaufnahme München — Obersendling
Geomarketing-Analyse

SB-Waschsalon
München — Obersendling

Strategische Standortbewertung — Boschetsrieder Str. 118, 81379 München

~95.000
Einwohner (3 km)
~52.000
Haushalte (3 km)
3
Direkte Wettbewerber (3 km)
Abschnitt 01

Analyse des Standorts

Boschetsrieder Str. 118, Obersendling: Scharnier zwischen dem Bürostandort Obersendling und den wohlhabenden Wohnquartieren Solln und Fürstenried — mit nur drei SB-Wettbewerbern im 3-km-Radius.

Objekttyp: Ladenlokal an einer stark befahrenen Quartiersachse, hohe Sichtbarkeit für Fahrzeug- und Fußgängerverkehr.
Kontext: Obersendling gehört zum Stadtbezirk 19 (Thalkirchen-Obersendling-Forstenried-Fürstenried-Solln) mit rund 97.000 Einwohnern. Das Viertel befindet sich in einem tiefgreifenden Strukturwandel: Aus ehemaligen Industrie- und Verwaltungsflächen sind moderne Wohn- und Bürocluster entstanden. Die Boschetsrieder Straße verbindet die Wolfratshauser Straße im Westen mit der Plinganserstraße im Osten und wird täglich von einem Großteil der Anwohner befahren. Anbindung: U3 Aidenbachstraße (~350 m), S-Bahn Siemenswerke (~1,1 km), Mittlerer Ring und A95 in wenigen Minuten.

Stärken der Lage

Hervorragende Erreichbarkeit im Münchner Süden

Die Boschetsrieder Straße ist eine der wichtigsten Ost-West-Achsen Obersendlings und verbindet Mittersendling mit Fürstenried. Der Mittlere Ring (A95/Garmischer Autobahn) sowie die Bundesstraße B11 sind in wenigen Minuten erreichbar. Die U-Bahn-Station Aidenbachstraße (U3) liegt rund 350 m entfernt, mehrere Buslinien halten direkt vor der Tür. Parkplätze entlang der Straße und in den Seitenstraßen sind vorhanden.

Dichtes, wachsendes Wohnumfeld

Obersendling hat sich vom Industriestandort (ehemals Siemens) zu einem der dynamischsten Wohnquartiere Münchens entwickelt. Im Umkreis von 3 km leben rund 95.000 Menschen — Obersendling, Sendling-Westpark, Mittersendling, Thalkirchen, Solln-Nord und Fürstenried-Ost. Neubauquartiere wie das Südseite-Areal, die Hofmannstraße und das Isarbelt-Gebiet bringen laufend neue Haushalte.

Nur drei SB-Wettbewerber im 3-km-Radius

Die Google-Maps-Recherche zeigt im 3-km-Umkreis lediglich drei echte SB-Waschsalons: Waschsalon Strandkorb 7 (Albert-Roßhaupter-Str. 64, ~2,1 km), CITY DRY CLEAN SB-Waschcenter (Tutzinger Str. 12, ~2,0 km) und Waschtreff (Lindenschmitstr. 7, ~2,9 km). Alle drei liegen nördlich in Sendling — Obersendling selbst, Solln und Fürstenried sind vollständig unversorgt.

Ideale Zielgruppenstruktur

Obersendling verbindet einen hohen Anteil an Single- und Paarhaushalten in kompakten Neubauwohnungen ohne Trockner mit gut verdienenden Berufstätigen der umliegenden Bürostandorte (Siemens/Campus Obersendling, Wilo, TÜV Süd, Infineon-Umfeld). Dazu kommen Familien aus Solln und Fürstenried mit hohem Volumen an Bettwaren, Vorhängen und Outdoor-Textilien.

Abschnitt 02

Einzugsgebiet & Demografie

Radius 3 km — das Einzugsgebiet umfasst Obersendling, Mittersendling, Sendling-Westpark, Solln-Nord, Fürstenried-Ost und Thalkirchen: hohe Dichte, hohe Kaufkraft, viele kleine Haushalte.

~95.000
Einwohner
im Umkreis von 3 km
~52.000
Haushalte
Ø ~1,8 Personen/Haushalt
~3.350
Einwohner/km²
Durchschnitt des Einzugsgebiets

Wohnquartiere im Umkreis von 3 km (Schätzung 2024/2025)

Obersendling~12.500
0 kmstarkes Wachstum — Neubauquartiere
Mittersendling~14.000
~1,5 kmverdichtend
Sendling-Westpark (Süd)~22.000
~1,8 kmstabil, hohe Dichte
Solln (Nord)~11.500
~2,0 kmstabil, kaufkraftstark
Fürstenried-Ost~13.000
~2,4 kmstabil
Thalkirchen~11.000
~2,5 kmleicht wachsend
Forstenried (Nord)~11.000
~2,8 kmstabil

💡 Strategische Einordnung

Im 3-km-Radius leben rund 95.000 Menschen in etwa 52.000 Haushalten. Charakteristisch ist der sehr hohe Anteil an Ein- und Zweipersonenhaushalten (München gesamt: über 50 % Singlehaushalte) in kompakten Neubauwohnungen ohne Platz für einen Trockner. Dazu kommen zwei weitere Profile: berufstätige Pendler der Bürostandorte Obersendling (Siemens-Campus, TÜV Süd, Wilo, Medienunternehmen) sowie Familien aus Solln und Fürstenried mit hohem Volumen an Bettdecken, Vorhängen, Teppichen und Sport-/Outdoor-Textilien. Die Kaufkraft im Stadtbezirk 19 liegt deutlich über dem Bundesdurchschnitt.

Quelle: Statistisches Amt der Landeshauptstadt München (Stadtbezirks- und Viertelstatistik 2024), Google Maps Recherche, Mikroraum-Schätzung auf 500-m-Raster.

Abschnitt 03

Wettbewerbsanalyse

Google-Maps-Recherche im 3-km-Radius — drei SB-Waschsalons, alle im Norden in Sendling gelegen. Obersendling, Solln und Fürstenried sind unversorgt.

🏆

Obersendling, Solln und Fürstenried: vollständig unversorgt

Alle drei Wettbewerber liegen nördlich in Sendling — der gesamte Süden des Stadtbezirks ist frei

Die Recherche auf Google Maps bestätigt: Im 3-km-Umkreis der Boschetsrieder Str. 118 existieren drei SB-Waschsalons, und alle drei liegen nördlich in Sendling (Tutzinger Str., Albert-Roßhaupter-Str., Lindenschmitstr.). Der nächstgelegene ist rund 2,0 km Luftlinie entfernt, real 8–10 Fahrminuten. Im direkten Umfeld des Standorts befinden sich ausschließlich klassische Textilreinigungen und Bügelservices (Bügelstube Boschetsrieder Str. 51a, Sendlinger Reinigung Boschetsrieder Str. 79, Textilreinigung Gruber Kistlerhofstr. 168) — Annahmestellen mit hohen Stückpreisen und kurzen Öffnungszeiten, kein Selbstbedienungsangebot. Das eröffnet einen klaren Raum für ein Bloomest-Konzept mit Miele-Technologie: langes Öffnungszeitenfenster, Spezialprogramme (Wolle, Daunen, Sport, Baby), App-Zahlung und ein hochwertiger Retail-Auftritt.

Bestehende SB-Waschsalons im 3-km-Radius

CITY DRY CLEAN SB-Waschcenter

~2,0 km

SB-Waschsalontäglich 07:00–23:00 Uhr

3,9 ★ (109 Bewertungen)

Tutzinger Str. 12, 81369 München (Sendling-Westpark)

Klassisches SB-Waschcenter im Norden von Sendling-Westpark. Funktionales Format ohne Markenauftritt, durchschnittliche Bewertungen, kein Premium-Anspruch. Bedient primär das eigene Quartier.

Waschsalon Strandkorb 7

~2,1 km

SB-WaschsalonMo–Sa 06:00–23:00, So 05:00–23:00 Uhr

3,9 ★ (95 Bewertungen)

Albert-Roßhaupter-Str. 64, 81369 München (Sendling-Westpark)

Langer Öffnungszeitenkorridor, dichtes Wohnumfeld an der Albert-Roßhaupter-Straße. Reines Selbstbedienungskonzept ohne Beratung, ohne Spezialprogramme, mit gemischten Bewertungen zu Sauberkeit und Gerätezustand.

Waschtreff

~2,9 km

SB-Waschsalon (Kette)täglich 07:00–23:00 Uhr

3,9 ★ (69 Bewertungen)

Lindenschmitstr. 7, 81371 München (Untersendling)

Am äußeren Rand des 3-km-Radius, bereits im Einzugsgebiet von Untersendling/Isarvorstadt. Für Bewohner Obersendlings praktisch nicht relevant — Fahrzeit 10–12 Minuten über die Plinganserstraße.

💡 Strategische Einordnung

  • Raum für ein Premium-Konzept: Alle drei Wettbewerber sind funktionale SB-Salons mit Bewertungen um 3,9 ★. Ein Bloomest mit Miele-Maschinen, Spezialprogrammen und App-Zahlung besetzt ein Segment, das im Münchner Süden aktuell nicht existiert.
  • Kein SB-Angebot im Quartier selbst: In Obersendling gibt es ausschließlich klassische Reinigungen mit Annahmeservice — teuer pro Stück, werktags geschlossen ab 17/18 Uhr, samstags nur vormittags.
  • Klare geografische Lücke: Obersendling, Solln, Fürstenried-Ost und Forstenried-Nord — zusammen über 45.000 Einwohner — haben keinen Quartier-SB-Waschsalon.
  • Günstiges Verhältnis: ~95.000 Einwohner im 3-km-Einzugsgebiet auf drei SB-Standorte ergibt rund 31.700 Einwohner pro Waschsalon — und das in einem Gebiet mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
  • Natürliche Trennung der Einzugsgebiete: Der Mittlere Ring und die Bahntrassen trennen Obersendling spürbar von Sendling-Westpark. Wer in Obersendling, Solln oder Fürstenried wohnt, fährt nicht spontan zur Tutzinger oder Albert-Roßhaupter-Straße.
Abschnitt 04

Kommerzielles Umfeld

Nahversorger direkt vor der Tür, zwei Discounter-Cluster und die U3 in 350 m: eine ideale Infrastruktur, um Familien- und Pendlerströme abzugreifen.

REWE Aidenbachstraße 30 & Alnatura Boschetsrieder Str. 72

~300–650 m

Vollsortimenter und Bio-Supermarkt in unmittelbarer Nähe. Täglicher Kundenstrom aus dem Quartier — perfekte Synergie für den Bloomest-Zyklus «Waschmaschine starten → einkaufen → Wäsche abholen».

ALDI SÜD Zielstattstraße 73 & Lidl Hofmannstraße 16

~500–900 m

Discounter-Cluster mit eigenen Parkplätzen im Neubauquartier Hofmannstraße. Starke Frequenz am Samstag — ideal, um Familien abzugreifen, die Wocheneinkauf und Großwäsche verbinden.

Lidl & REWE Kistlerhofstraße

~900 m

Zweites Nahversorgungszentrum im Westen Obersendlings, direkt an der Achse Boschetsrieder/Kistlerhofstraße. Bündelt Frequenz aus dem Gewerbe- und Wohnmix rund um den Siemens-Campus.

U-Bahn Aidenbachstraße (U3) & S-Bahn Siemenswerke

~350 m / ~1,1 km

Pendlerknoten des Viertels: Beschäftigte der Bürostandorte Obersendling und Berufstätige Richtung Innenstadt passieren die Boschetsrieder Straße täglich — attraktive Sekundärzielgruppe für schnelles Waschen vor/nach der Arbeit.

💡 Strategische Einordnung

Die Stärke dieses Standorts liegt in der Kombination aus Nahversorgung in Gehdistanz (REWE, Alnatura, ALDI SÜD, zwei Lidl-Filialen), hoher Bürodichte in Obersendling und exzellenter ÖPNV-Anbindung über die U3 Aidenbachstraße. Die Boschetsrieder Straße ist die natürliche Verbindungsachse des Viertels — praktisch jeder Anwohner passiert sie täglich. Ein Bloomest fügt sich hier nahtlos in den wöchentlichen Einkaufs- und Alltagsrhythmus ein.

Abschnitt 05

Strategische Karte

Alle drei SB-Wettbewerber liegen nördlich in Sendling (2,0–2,9 km). Der gesamte Süden — Obersendling, Solln, Fürstenried — bleibt unversorgt.

Bloomest Miele — Boschetsrieder Str. 118
SB-Wettbewerber
Kern-Einzugsgebiet 1,5 km
Einzugsgebiet & Wettbewerb 3 km
Abschnitt 06

Umsatzszenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets

~95.000 Einwohner × €6/Jahr pro Person = €570.000 jährliches Marktpotenzial. Die entscheidende Frage: Wie viel von diesem Kuchen holen Sie sich?

Das Prinzip: Das Einzugsgebiet existiert ohnehin — €570.000 potenzielle Ausgaben pro Jahr sind bereits da. Was sich ändert, ist der Anteil, den Sie davon abschöpfen, und der hängt vollständig von Marke, Lage und Projektqualität ab. Ein schlecht geplanter Waschsalon in der Boschetsrieder Straße bekommt ein kleines Stück; ein Bloomest Miele an derselben Adresse bekommt das dominante Stück.

Zu vermeiden
Schwaches Projekt
Generischer Waschsalon
20%
des Potenzials
Jahresumsatz
€114.000
/ Monat
€9.500
  • Einstiegsmaschinen, keine Hochleistungstechnik, keine bekannte Marke
  • Kein technologischer Service für einen optimalen Betrieb
Konservatives Szenario
Bloomest Miele — Ziel
35%
des Potenzials
Jahresumsatz
€199.500
/ Monat
€16.625
  • Marke Bloomest + Miele-Technologie als Qualitätsversprechen
  • Technologisches Premium-Format
  • Spezialprogramme und Miele-Waschmittel
Ambitioniertes Szenario
Bloomest Miele — Optimistisch
42%
des Potenzials
Jahresumsatz
€239.400
/ Monat
€19.950
  • Marke Bloomest + Miele-Technologie als Qualitätsversprechen
  • Technologisches Premium-Format
  • Spezialprogramme und Miele-Waschmittel

Direkter Vergleich auf demselben Kuchen von €570.000

Generischer Waschsalon€114.000 · 20% des Einzugsgebiets
Bloomest Miele — Ziel€199.500 · 35% des Einzugsgebiets
Bloomest Miele — Optimistisch€239.400 · 42% des Einzugsgebiets
Der Unterschied zwischen einem generischen Waschsalon und einem Bloomest Miele an der richtigen Lage: +€125.400 Jahresumsatz auf exakt demselben Einzugsgebiet.

Empfohlen wird, den Business-Plan auf dem Szenario Bloomest Ziel (€199.500/Jahr — €16.625/Monat) aufzubauen und das optimistische Szenario im Horizont von 24–36 Monaten anzustreben. Mit nur drei SB-Wettbewerbern in 2,0–2,9 km Entfernung und keinem einzigen Premium-Format im Münchner Süden hat Bloomest in Obersendling einen klaren Vorsprung.

Abschnitt 07

Hinweis zur Standortbewertung

Grundlage, Reichweite und Grenzen dieser Analyse.

Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.

Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.